THE CEO ADVISOR
Radio IT approfondisce le tematiche del Management attraverso spunti e consigli per Imprenditori, CEO e Manager.
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THE CEO ADVISOR | EPISODIO 54 – Ogni azienda deve avere una concept car!
Una concept car in ogni azienda: se ne parla nel nuovo episodio del podcast di Primo Bonacina dedicato a CEO e manager.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 53 – Comprare aziende è come comprare un’auto usata?
Nuovo episodio del podcast di Primo Bonacina dedicato a CEO e manager: ragioniamo su aziende e su un’auto usata.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 52 – Controlla il tuo tempo, e controlli la tua vita
Nuovo approfondimento di Primo Bonacina: nel suo podcast dedicato a CEO e manager riflettiamo sulla migliore gestione del tempo.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 51 – Tratta il tuo cliente con i guanti bianchi
Nuovo approfondimento di Primo Bonacina: nel suo podcast dedicato a CEO e manager vediamo come trattare al meglio i clienti.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 50 – Consigli pratici per moltiplicare il tempo
Nuovo approfondimento di Primo Bonacina nella sua rubrica dedicata a CEO e manager: si parla del fattore tempo.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 49 – ECCO COME SARA’ IL LAVORO DEL FUTURO
Con Primo Bonacina, in un nuovo episodio del podcast dedicato ai CEO e ai manager, capiamo insieme come sarà il lavoro del futuro.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 48 – Dimensione vs velocità: cosa è meglio per il business?
Nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina dedicata ai CEO, per parlare di scelte tra dimensione e velocità.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 47 – Cambiare per essere migliori
Nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina: nella chiacchierata di oggi si parla di cambiamento e di come essere migliori.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 46 – Quando in ufficio non andava nessuno
Nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina: la chiacchierata di oggi parte dal luogo di lavoro per eccellenza, l’ufficio.
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 45 – Coinvolgimento, la parola d’ordine del leader
Nell’episodio 45 della rubrica di Primo Bonacina capiamo come un vero leader possa seguire la strada del coinvolgimento del team.
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