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THE CEO ADVISOR | EPISODIO 27 – L’azienda ha bisogno di direttori d’orchestra

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9 AGOSTO 2021 – Episodio numero 27 della rubrica di Primo Bonacina (amministratore unico di PBS – Primo Bonacina Services), che analizza il ruolo di manager e imprenditori come “direttori d’orchestra” delle proprie aziende.

La leadership dei direttori d’orchestra come faro per le aziende

Il ruolo di un direttore d’orchestra riguarda innanzitutto l’interpretazione: fa le scelte musicali fondamentali (andamento, tempo, dinamiche), coordina i musicisti durante le prove e la performance, indicando gli ingressi di voci e strumenti, gli attacchi dei brani. E’, insomma, un leader. Ed eccoci al punto: portiamo la metafora nel mondo delle aziende. In che modo un manager o un imprenditore possono essere un buon direttore d’orchestra? In che modo possono essere leader? Buon ascolto!

direttori orchestra

Direttori d’orchestra, l’esempio per i leader 

Buongiorno, Primo, e ben ritrovato.
Buongiorno a te e a tutti gli ascoltatori di Radio IT.

La nostra chiacchierata, in questo episodio, prende le mosse dalla musica. Parliamo infatti di direttori d’orchestra. Il loro ruolo riguarda innanzitutto l’interpretazione: fanno le scelte musicali fondamentali (andamento, tempo, dinamiche), coordinano i musicisti durante le prove e la performance, indicando gli ingressi di voci e strumenti, gli attacchi dei brani, insomma fanno questo lavoro qui…

Certo, ma va detto che il ruolo del direttore, quello che vediamo durante i concerti di musica classica, è in realtà una presenza primariamente formale, una figura che affonda le radici nella tradizione. Tuttavia non bisogna pensare come irrilevante il suo compito. Quello a cui assistiamo durante un concerto è proprio il risultato del lavoro di un team. Possiamo pensare al direttore d’orchestra come un regista che controlla un film, magari dirigendo la sceneggiatura di un altro, ma facendo comunque sua l’opera al termine dell’esecuzione…

E poi nel podcast scoprirai …

.come la leadership dei direttori d’orchestra sia d’esempio per manager e imprenditori.

Buon ascolto!

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